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一場”刀尖上舔血”的商業(yè)冒險(xiǎn)，全民創(chuàng)業(yè)潮是煙火更是泡沫
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，加上政府的鼓勵(lì)和扶持，中國可能正迎來前所未有的創(chuàng)業(yè)潮，一個(gè)全民創(chuàng)業(yè)的時(shí)代正在來臨，轟轟烈烈之態(tài)勢(shì)，大有過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)大鍋飯的勢(shì)頭。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)下滑，市場疲軟，貨幣縮水的情...
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創(chuàng)客文化遍地開花，草根創(chuàng)業(yè)者需要怎樣的平臺(tái)？
草根創(chuàng)富者，這是一個(gè)龐大的長尾群體。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)行業(yè)，草根創(chuàng)富者創(chuàng)造的財(cái)富占GDP比重達(dá)到20%，拉動(dòng)就業(yè)超過30%，尤其是在普通的服務(wù)行業(yè)里，這兩個(gè)數(shù)字會(huì)更高。可以看出，創(chuàng)富者的微力量...
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面對(duì)強(qiáng)大的微信，創(chuàng)業(yè)者可以做什么
男性朋友一般不喜歡微商，但根據(jù)我了解的信息，絕大部分女性對(duì)朋友圈賣東西買東西并不排斥。女性才是消費(fèi)的主力軍。看看c輪融資3.5億美金的口袋購物（旗下有微店）。感受下資本的瘋狂。整理的電商年增長率...
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一個(gè)“創(chuàng)業(yè)”投資人看泡沫：我們的生命是用來“玩”的
2012年，當(dāng)很多人斷言淘品牌難有機(jī)會(huì)的時(shí)候，我認(rèn)為在線零售品牌崛起的風(fēng)潮才剛剛開始。2013年3月，淘寶保健品大賣家“瀟掌柜”找到我，讓我?guī)退鲋饕猓鲅喔C，當(dāng)時(shí)他老婆經(jīng)營一家C店，月銷售額不過十幾...
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一位自媒體人士的吶喊：微信公眾號(hào)抄襲所得應(yīng)歸原作者所有
當(dāng)然，與打擊假貨一樣的是，微信公眾平臺(tái)雖然縱容抄襲的責(zé)任難辭其咎，可最終的責(zé)任卻并不應(yīng)該由微信來獨(dú)自承擔(dān)。打擊抄襲應(yīng)該是有關(guān)部門的權(quán)力和義務(wù)。制度應(yīng)該由有關(guān)部門來制定，可以由微信運(yùn)營方來執(zhí)行...
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反思國內(nèi)運(yùn)營商，美國東部小鎮(zhèn)的移動(dòng)通信初體驗(yàn)
雖然只有一周時(shí)間，但已經(jīng)深切感受到：美國運(yùn)營商所面對(duì)的市場和商業(yè)環(huán)境與國內(nèi)有很大不同。業(yè)務(wù)使用場景不同、消費(fèi)模式不同、外部環(huán)境不同，對(duì)美國運(yùn)營商的舉措國內(nèi)可以學(xué)習(xí)借鑒，但不可照搬，更不宜盲目...
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一入電信深似海，從此手機(jī)不好買的時(shí)代要結(jié)束了？
2月5日，中國電信聯(lián)手高通召開2015年中國電信終端產(chǎn)業(yè)鏈年會(huì)。2月6日，聯(lián)發(fā)科就發(fā)布了首款支持CDMA制式SoC新品，這也是聯(lián)發(fā)科首款整合CDMA2000技術(shù)的4G 64位全網(wǎng)通SoC解決方案，支持全球全模WorldMode規(guī)格...
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蘋果將軍，看國產(chǎn)手機(jī)如何跳馬？
不管怎樣，國內(nèi)手機(jī)企業(yè)以性價(jià)比來贏取市場的戰(zhàn)或?qū)?huì)做出調(diào)整，相信會(huì)有更多的國產(chǎn)手機(jī)廠商將更關(guān)注利潤和品牌，以求真正縮小和蘋果的差距。當(dāng)蘋果都緊盯著中國春節(jié)的時(shí)候，（蘋果表示：2月19日是中國春...
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安卓生態(tài)下不會(huì)有“護(hù)城河”，三星走向衰落絕非危言聳聽
緊跟蘋果，三星與昨日發(fā)布了2014年第四度財(cái)報(bào)，但兩者境遇卻截然不同。2014年全年，三星利潤為25萬億韓元，低于2013年的36.8萬億韓元，創(chuàng)下自2011年以來的最低紀(jì)錄。和蘋果史無前例的輝煌財(cái)報(bào)相比，三星的...
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你感受過那種狂躁嗎——電信業(yè)務(wù)辦完之后“下月生效”
運(yùn)營商最近兩三年在內(nèi)外問題交叉困擾下，對(duì)于自身業(yè)務(wù)上存在的問題也已經(jīng)開始變得麻木了，隨著經(jīng)營環(huán)境變化需要加以優(yōu)化的也沒有及時(shí)得到優(yōu)化，一邊是面對(duì)用戶的負(fù)面評(píng)價(jià)覺得委屈，另一邊又是內(nèi)部士氣低落...
